Tag Archief van: vitaliteit

Vandaag is het 4 april. Dit betekent dat het vandaag de ‘Wandel naar je werk-dag’ is. Eerlijk gezegd had ik nog niet eerder van deze dag gehoord. Deze mooie nationale campagne roept iedereen op om te voet naar het werk te gaan. Nu weet ik niet hoe het met jou zit, maar ik vind het al lastig om geregeld een wandeling te maken of een keer met de fiets naar de winkel te gaan, laat staan om te wandelen naar mijn werk. Waarom is het toch belangrijk om eens wat vaker de benenwagen te pakken?

Begin je je werkdag al wandelend, dan begin je met meer energie en maak je je hoofd leeg van en naar huis. Wandelen verminderd stress, verhoogt de creativiteit én productiviteit. Wanneer je wat verder weg van je werk woont, dan kun je natuurlijk ook een gedeelte van de reisafstand lopen. Parkeer je auto bijvoorbeeld wat verder weg of stap een bushalte eerder uit. Iedere stap telt.

4 eenvoudige tips om de vitaliteit van je medewerkers te verhogen

Iedere werkgever wilt toch vitale werknemers? Hieronder lees je vier belangrijke aspecten die je kunt gebruiken om de vitaliteit te verhogen.

1. Beweging

Laten we beginnen met beweging, dit is een belangrijk onderdeel van de vitaliteit. Zorg ervoor dat je medewerkers minimaal 30 minuten per dag bewegen. Dit kun je bijvoorbeeld stimuleren door wandellunches te organiseren of door bureaufietsen aan te schaffen die de medewerkers tijdens het werken kunnen gebruiken. Ook een ‘wandeloverleg’ is een goed initiatief. Het zorgt niet alleen voor wat extra beweging, maar je zult merken dat overleg en wandelen een inspirerende en doorgaans effectievere vorm van vergaderen is met meer creativiteit en oplossingsgerichtheid.

2. Gezonde voeding

Zorg ervoor dat er goede, gezonde voeding aanwezig is voor je medewerkers. Biedt voldoende groenten, fruit en andere gezonde keuzes aan in het bedrijfsrestaurant. Dit zorgt voor meer energie waardoor je beter in je vel zit. Iedere dag een grote fruitschaal in het restaurant zorgt er ook voor dat je medewerkers minder snel ongezond gaan snacken.

3. Benoem talent

Vitaliteit is niet alleen lichamelijk, maar ook voor een groot deel mentaal. Benoem daarom de talenten van je medewerkers en stimuleer deze talenten. Een mooi compliment op z’n tijd kan veel doen voor de mentale vitaliteit. Je kunt dit bijvoorbeeld doen in een talentgesprek, dit is een gesprek waarin je als manager je waardering kunt uitspreken naar jouw medewerker. In dit gesprek gaat het vooral om alles wat wél aanwezig is, in plaats van over aspecten die verbeterd kunnen worden.

4. Geef ruimte voor ontwikkeling

Nu weten wij ook wel dat voldoende beweging en een fruitschaal op het werk, niet direct zorgt voor een verlaagd ziekteverzuim en/of verhoogde vitaliteit. Daar is meer voor nodig. De continue dialoog aangaan over talent en concrete ontwikkelmogelijkheden bieden, draagt zeker bij aan een vitale organisatie. Stimuleer feedback of ga aan de slag met de Perflectie tool. Je kunt ook een loopbaanportaal samenstellen waar al je medewerkers tools kunnen vinden om aan de slag te gaan met hun persoonlijke groei. Wanneer je je medewerkers de ruimte geeft om eigen keuzes te maken op het gebied van ontwikkeling, dan zullen ze zich gelukkiger én energieker voelen in hun functie.

Wil jij structureel werken aan een vitale organisatie waarin je medewerkers actief aan de slag gaan met hun duurzame inzetbaarheid? Kijk dan eens naar de factsheet van The Lab of Life.

Josh Bersin, oprichter van Bersin by Deloitte, geeft ook dit jaar aan met welke uitdagingen HR-managers te maken krijgen in 2018.

Aandacht voor het welzijn van medewerkers

In de top 5 van prioriteiten op de HR agenda 2018 staat volgens Bersin het welzijn van medewerkers. Niet geheel verrassend aangezien de cijfers van verzuim en burn-out blijven stijgen, met name bij jongeren onder de 25 jaar. In deze prestatiemaatschappij een grote uitdaging en een niet te negeren signaal voor HR-managers.

De focus van gezondheids- en welzijnsprogramma’s is de afgelopen jaren verschoven. Voorheen wilden organisaties hun kosten zo laag mogelijk houden. Nu gaat het erom dat medewerkers beter presteren, hun inzetbaarheid vergroten en daarmee een positieve bijdrage leveren aan de organisatiecultuur. Zo blijven medewerkers immers wendbaar voor nu én de toekomst.

Duurzame werking; daar is meer voor nodig

Een zorg daarbij is de hoge kosten van dergelijke vitaliteits- en gezondheidsprogramma’s. En het effect van deze ‘kies gezond eet een appel’ campagnes is te betwijfelen. Veel organisaties denken dat het aanbieden van fruit bij de receptie, het inhuren van een stoelmasseur of het neerzetten van pooltafels een duurzame bijdrage levert aan het welzijn van hun medewerkers.

Een massage onder werktijd is heerlijk en een spelletje op zijn tijd kan ook voor de nodige collegiale binding zorgen. Maar of het een duurzame werking heeft op de wendbaarheid van medewerkers, dat betwijfel ik ten zeerste. Er is volgens mij meer nodig dan deze over het algemeen positief gewaardeerde prikkels. In ieder geval voor medewerkers die dagelijks stress en werkdruk ervaren.

Meetbare impact op vitaliteit

Kijk bijvoorbeeld eens naar het wetenschappelijk bewezen en succesvolle programma The Lab of Life, waarin je naast je vitaliteit ook je motivatie en effectiviteit vergroot. In 5 sessies van 2 uur ga je met concrete praktijksituaties en werkzame oefeningen aan de slag.

Het is een impactvol programma dat bijdraagt aan talent retention en een significante verlaging van overbelasting en stress laat zien. Het programma wordt op basis van no cure no pay ingezet. Je persoonlijke vooruitgang wordt gemeten en heeft het programma niet het gewenste effect, dan krijg je je geld terug.

Ben je benieuwd naar de resultaten van The Lab of Life? Klik dan op bijgaande factsheet. TLOL-EffectRapportage