Challenge je wendbaarheid
Ontwikkel je creatieve breinfocus
Over wat creativiteit inhoudt, kun je verschillende theorie vinden. In het algemeen kun je zeggen dat met creativiteit bedoeld wordt; ‘Ons vermogen om iets nieuws te scheppen’, ook wel verschillende onafhankelijke zaken met elkaar in verband kunnen brengen om tot een nieuwe oplossing te komen. Om snel en doeltreffend in te kunnen spelen op veranderingen en daarmee wendbaar te zijn, is creativiteit nodig. Challenge je wendbaarheid door een creatieve breinfocus.
Helaas wordt bij creativiteit vaak gedacht dat dit voorbehouden is aan laten we zeggen “mensen met een speciaal talent”. Toch is wel degelijk bekend dat het vermogen tot creatieve oplossingen te komen juist in onze aard van mens zijn ligt. Echter niet per se in onze leer systemen, waardoor we het misschien een beetje zijn verleerd.
Waarom is wendbaarheid belangrijk?
Vanuit meerdere bronnen die zich bezighouden met welke vaardigheden mens eigen en toekomstbestendig zijn, wordt naast onder meer flexibiliteit en ondernemerschap juist creativiteit als de belangrijkste gezien. Deze zogenoemde future skill is nodig om de wendbaarheid binnen je team (of organisatie) te vergroten. Ook het positief kunnen anticiperen op tegenslag of beter omgaan met verandering, veerkracht tonen, is daarbij essentieel.
Wil je van toegevoegde waarde blijven als organisatie, binnen snel veranderende economische systemen, draagt aangescherpte creativiteit substantieel bij aan performance verbetering, veerkracht én wendbaarheid.
Als we al iets van de huidige tijd kunnen leren, dan is het wel dat juist nu veel creatieve ideeën ontstaan. Van bierbrouwer produceert handgel, tot de virale kunst-challenge: ’tussen kunst en quarantaine’ waarbij het namaken van bekende kunsthistorische schilderijen met een minimum aantal huishoudelijke attributen de uitdaging is.
Wat hierin opvalt is dat juist door deze hoge mate van onzekerheid aan de belangrijkste voorwaarde voor het creatief denkproces voldaan wordt. Namelijk creativiteit ontstaat door het ervaren van een zekere spanning. Anders gezegd; door het ervaren van ongenoegen creëren we een actieve probleemoplossende breinfocus. Ons brein creëert en structureert dan informatie op een zodanige manier dat het tot creatieve oplossingen leidt. En dit is nodig om wendbaar te zijn of opnieuw te worden.
Het versterken van je oplossingsgerichtheid
Tijdens deze online training ‘Challenge je wendbaarheid’ gaan we je creatief denkproces versterken en je oplossingsgerichtheid vergroten. Een proces wat je kunt leren omdat er sprake is van een wetmatigheid, namelijk:
- Probleemwaarneming. Het open staan en zien of voelen van een probleem is de eerste stap in het creativiteitsproces.
- Theoretiseren van het probleem. Nadat het probleem is waargenomen, is de volgende stap het omzetten van het probleem naar een theoretisch model.
- Bedenken / zien van de oplossing. De volgende fase kenmerkt zich door het, meestal plotseling, zien van de oplossing. Het “aha” of “eureka” effect. De meeste “aha” momenten ontstaan nadat het probleem uitvoerig bestudeerd is en vervolgens wordt losgelaten.
Met deze drie concrete stappen challenge jij je wendbaarheid én veerkracht. Ook zorgen we met dit creatief denkproces voor het vergroten van de implementatiekracht binnen je organisatie. We zoeken samen antwoorden op vragen als:
- Wat verstaan we onder wendbaarheid en veerkracht?
- Waarom zijn deze eigenschappen voor ons team en/of onze organisatie belangrijk?
- Aan wie kan ik een voorbeeld nemen als het gaat om wendbaarheid?
- Hoe kan ik mijn wendbaarheid vergroten? En welke aannames/overtuigingen heb ik die mij hierin tegenhouden?
- Welke dagelijkse gewoonten kan ik in mijn dagelijks leven incorporeren zodat ik veerkrachtiger en wendbaarder word?
Over Carla de Waal
Carla de Waal is meer dan 20 jaar werkzaam als organisatiecoach en trainer. Als, van oorsprong opgeleid docent autonome vormgeving, weet zij als geen ander wat een creatief denkproces inhoudt. Daarnaast heeft zij zich door de jaren heen verder ontwikkeld als psychosociaal counselor, yoga/mindfulness docent en trendanalist.
Binnen haar werk leert ze mensen het liefst om vanuit meerdere perspectieven een situatie te bekijken waardoor deze kan transformeren. Ze is een groot voorstander van een leven lang leren en gelooft dat iedere fase in je leven om het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden vraagt.
In haar persoonlijke leven houdt ze van vernieuwen, innoveren maar met name van een creatieve en autonome benadering van het leven. Ze nodigt anderen graag uit ook deze levensreis te maken omdat creativiteit, nieuwsgierigheid en een onderzoekende geest bijdragen aan een gevoel van lichtheid en vrijheid.
“Never let a good crisis go to waste“ – Winston Churchill
Thema’s en methodiek
In dit online leertraject ‘Challenge je wendbaarheid’ onderzoeken we meerdere theoretische kaders en modellen om de wendbaarheid binnen jouw team of organisatie te vergroten. Van daaruit benaderen en onderzoeken we dit vanuit verschillende posities. Dit doen we onder andere middels een Lagerhuis debat en het inzetten van een Hackathon.
We trainen hoe je met kleine stapjes en uitdagingen steeds makkelijker ongemakkelijke situaties durft op te zoeken, veerkracht, creativiteit en oplossingsgericht kunt denken. Immers weet je dat dan de spier die wij creativiteit noemen, geactiveerd wordt en daardoor uiteindelijk sterker wordt. Hiervoor zetten we onder meer de Denkhoeden van De Bono in.
Je leert over serendipiteit, synchroniciteit maar vooral hoe vernauwing en versmalling juist creativiteit bevorderend werken en niet zozeer verlammend. Dit draagt bij aan een wendbare organisatie.
Praktische gegevens
Deze online training, gericht op het challengen van jouw wendbaarheid bestaat uit drie onderdelen:
1. Introductie (1,5 dagdeel totaal)
Na een online intake van 45 minuten waarin we je uitdaging en teamdoelen scherp stellen, ontvang je in een periode van drie weken verschillende challenges om de wendbaarheid spier alvast te trainen. Ook heb je een in deze periode een online sessie met betrekking tot de theoretische kaders die jou en je collega’s gaan helpen in het proces naar meer wendbaarheid. Dit onderdeel sluiten we af met een online reflectiemoment met het team.
2. Probleemdefinitie en exploratie (1 dagdeel)
In dit onderdeel formuleren we samen je wendbaarheidsdoelstelling of uitdaging op basis van de theorie die je is aangereikt. Je werkt samen met je team een of meerdere moodboards uit en gaat exploreren om tot verdere verdieping van de probleemstelling te komen. In deze fase hebben we driemaal een online coachmoment van 60 minuten.
3. Ervaringsgericht leren (0,5 dagdeel)
In dit laatste onderdeel ga je vooral het proces van synchroniciteit en serendipiteit ervaren. Je gaat op zoek naar onverwachte en bruikbare zaken voor jouw uitdaging/probleem en gaat ervaren wat loslaten betekent voor je proces naar meer wendbaarheid. Je ‘hackt’ samen met je team de voor jou en je collega’s relevante thema’s die de wendbaarheid en veerkracht van jouw team of organisatie in de weg staan.
Ter afronding van dit online leertraject maak je een teampresentatie over de implementatie van de ideeën naar meer wendbaarheid en veerkracht.
De investering bedraagt €2.995,- excl 21% btw per team.
Als je je aanmeldt, ontvang je een bevestiging van inschrijving, instructies voor het deelnemen via ZOOM of MS Teams en na afloop ontvang je een factuur.
