Wendbare medewerkers kunnen en willen zich aanpassen aan de voortdurende veranderende omstandigheden. Wendbaarheid heeft alles te maken met zelf in beweging komen. Wendbare medewerkers nemen zélf verantwoordelijkheid, regie over hun werk, hun loopbaan en hun leven. Wendbare medewerkers willen investeren in hun talent. Dit start met zelfinzicht. Wie ben je? Waar ga jij op ‘aan’? Wat drijft je?

Wendbaarheid en persoonlijk leiderschap

Wendbaarheid (agility) vraagt om persoonlijk leiderschap. Het lef om zelf aan het roer te gaan staan. Bij Buro Heron kijken we niet alleen naar het hoe en wat. We kijken juist ook van waaruit je de dingen doet die je doet. Vanuit je diepste drijfveren. Waarin wil jij als individu het verschil maken? Aan welk groter geheel wil jij bijdragen? Dit zelfinzicht draagt bij aan werkgeluk. Als wendbare medewerker reflecteer je continu op jezelf en anderen. Kom je in beweging, hecht je waarde aan talentontwikkeling en streef je na wat voor jou waardevol is.

Strategische wendbaarheid door Buro Heron

Strategische wendbaarheid vraagt om samenspel tussen organisatie en medewerker. Wat heb je te bieden als organisatie? Hoe bind en boei je talent? Hoe vergroot je de wendbaarheid van medewerkers? Buro Heron geeft vanuit co-creatie vorm aan de ontwikkeling van strategische wendbaarheid. Dit doen we door diepgaande trajecten te ontwikkelen, de Virtual Reality Experience, als ook inspiratiesessies of expertsessies. Altijd op maat. Zodat het relevant en direct toepasbaar is in de praktijk. Dan beleeft iedereen het wow-moment en wordt continu leren en ontwikkelen gestimuleerd.