We werken langer dan ooit. Dat betekent dat je makkelijk 4 of 5 generaties aan het werk hebt op je werkvloer. Wat zijn die verschillende generaties ook alweer?
Deze indeling geeft een heldere managementrichting. Iedere generatie heeft zijn eigen:
Daar kun je op sturen. Maar het gedrag van je medewerkers hangt niet alleen van hun leeftijd af. Ook hun persoonlijkheid, drijfveren, normen, waarden, de plek waar zij in hun carrière staan en sociale media hebben hier grote invloed op. Je kunt dus niet iedere medewerker zomaar in ‘het generatiehokje’ stoppen. Juist door oog te houden voor wat iedere medewerker apart kan en wil, bouw je een sterke organisatie met een fijne groep collega’s.
Als je generaties met elkaar verbindt en intensiever met elkaar samenwerkt,
levert dat jouw organisatie 4 waardevolle resultaten op:
Generatiemanagement zorgt dat processen beter en sneller verlopen. Je mengt elkaars ervaringen met nieuwe inzichten en creativiteit. Door een goed intern netwerk bevorder je samenwerking, onderlinge inspiratie en kennisdeling.
Kennisdeling zorgt dat je organisatie professioneel is en blijft. Door vergrijzing verlaten veel babyboomers binnen een paar jaar je organisatie. Daarom is het van belang dat ze hun kennis goed overdragen, zodat de jongere generatie die kan toepassen binnen alle maatschappelijke en technologische veranderingen.
